はじめに — ある管理職の物語
管理職になったばかりの「ワタシ」が、先輩を通じて師匠の言葉を受け取り、やがて自分の言葉を見つけるまでの物語
この記事は約3分で読めます
これは、管理職になったばかりの「ワタシ」の物語です。
あらすじ
ある日突然、管理職を任された。プレーヤーとしては自信があったのに、部下をどう導けばいいかわからない。時間がない。余裕がない。何から手をつければいいかもわからない。
途方に暮れて、かつての先輩に電話した夜。そこから始まった。
先輩は、自分がかつて師事した「師匠」の言葉を、少しずつ教えてくれた。タイムマネジメント、部下の観方、叱り方、経営感覚、信頼の築き方——。29の言葉を、1年かけて実践していく。
やがてワタシは、師匠の言葉をただ受け取るだけでなく、自分の経験で咀嚼し、自分だけの原則を見つけていく。
登場人物
ワタシ — 管理職1年目。真面目だが不器用。先輩に相談しながら、日々奮闘する。
先輩 — かつて「師匠」に師事した管理職。ぶっきらぼうだが面倒見がいい。師匠の教えを自分の言葉で伝えてくれる。
師匠 — 先輩がかつて師事したマネジメントの達人。物語には直接登場しないが、29の言葉として全話を貫く。
全27話
この物語は、管理職が直面する問題の順番に沿って進みます。
自分自身の問題（第1話〜第3話）— まず自分を整える
部下との向き合い方（第4話〜第7話）— 人を見て、人と向き合う
組織としての視点（第8話〜第13話）— チームから会社全体へ
信頼と仕組みづくり（第14話〜第18話）— 信頼を築き、場をつくる
育成と委任（第19話〜第22話）— 人を育て、任せる
仕事観・人生観（第23話〜第27話）— チャレンジし、楽しみ、自分の言葉を持つ