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あらすじ

ある日、はじめて 部下 を持った。

仕事は終わらない、自分は誰よりも頑張っている、評価は伸びない、部下は何を考えているかわからない、叱るとなぜか空気が悪くなる——「ようこそ地獄へ」。

このシリーズは、新米マネージャーが 教科書には載っていない実務の壁 にぶつかり、先輩や師匠から教えを受けながら少しずつ整理していくビジネスマンガ。1 話で 1 テーマ、現場の「あるある」と、それを抜けるための 問い直し がワンセットになっている。

主要キャラクター

主人公にも先輩・師匠にも 固有名詞は与えていない。読者がそれぞれ自分の上司・部下・先輩を重ねられるよう、属性を意図的に削ってある。

主人公（新米マネージャー）

はじめて部下を持ったプレーイングマネージャー。プレーヤーとしては成果を出してきたが、人を動かすのは別物だと毎話ぶつかる。器用ではないが、「自分が間違っていた」と認める素直さは持っている。

先輩

少し上の立場で、主人公の相談相手になる存在。説教はしない。問いを返す。

師匠

人生の先輩格。たまに重い一言を放つ。「お前、自分がかわいいだけだろ」——主人公の自己防衛に、容赦ない真っ直ぐさで切り込む人。

部下

主人公が向き合う相手。性格や仕事の進め方はそれぞれ違う。マメな部下、無口な部下、「大丈夫です」しか言わない部下——固定的な評価では捉えきれない複数の人物像が描かれる。

テーマ

各話のテーマは、マネジメントの 教科書ではあまり扱われない、でも現場では必ずぶつかる トピックを中心に組まれている:

話	テーマ	一行
第1話	時間管理	プレーヤーと管理職、優先順位の付け方が違う
第2話	自己防衛	「頑張ってる」が成長を止める言い訳になっていないか
第3話	謙虚さと素直さ	自己評価 70 点でも、周りは 50 点もつけていない
第4話	部下を観る	「見る」ではなく「観る」——変化を拾い、自分から声をかける
第5話	叱る vs 怒る	「なんで？」は詰問、「何があった？」は質問
第6話	固定的な評価をしない	好き嫌いで人を見ていないか
第7話	率先垂範	偉いから人が動くんじゃない、先にやるから人が動く

連載スタイル

• 1 話完結 + 通読で連続する成長 の二重構造
• 各話は飲みの場・会議終わり・帰り道など 何でもない場面 から始まる
• 説教調を避け、主人公が気づいて、読者が一緒に気づく 流れ

制作背景

主人公に固有名詞を与えていないのは、 読者が自分を重ねられる余白 を残すため。マネジメントの本やセミナーは「正しい答え」を与えるが、本作は 「あなたはどうする？」 を問い続ける構造を取った。

シリーズは、複数の AI モデル（Claude Opus・Codex GPT・Gemini）にネームを並行して書かせ、結果を比較投票して採用案を選ぶ 「nemu-kaigi」方式 で構成・脚本が組まれている。

制作プロセスの詳細は labo の AI マンガ記事 で連載中。

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第1話から無料で読める: 第1話 時間がない——プレーイングマネージャーの最初の壁